运用需求计划管理 提高保供服务能力

需求计划的准确、及时直接影响企业生产建设的质量与进度,是确保企业安全供应和及时供应的基本要求。降低物资供应成本起着关键的作用,科学合理的需求计划可以集合需求,充分发挥规模化采购优势,降低储备规模。同时需求计划制订和落实过程的跟踪控制,有助于增强物资供应工作的积极性和主动性,提高物资供应服务水平。