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建筑卫生陶瓷行业发展战略选择
引用本文:李竟先,刘树,王雅剑,吴基球,江显异,朱建忠,陈雄飞. 建筑卫生陶瓷行业发展战略选择[J]. 中国陶瓷, 2004, 40(2): 1-3
作者姓名:李竟先  刘树  王雅剑  吴基球  江显异  朱建忠  陈雄飞
作者单位:1. 华南理工大学,广州,510640
2. 广东佛陶集团钻石公司,佛山,528031
摘    要:通过对佛山、东莞等地的陶瓷产区相关企业的调查研究,在SWOT分析的基础上,研究了相关的竞争战略,归纳总结出现阶段适合建筑卫生陶瓷企业的战略:即以低成本为竞争生存方式,差异性为竞争发展动力,国际化为发展长期最终目标。

关 键 词:建筑卫生陶瓷  发展战略  差异性
文章编号:1001-9642(2004)02-0001-03
修稿时间:2004-02-13

CONSTRUCTION CERAMICS ENTERPRISES'''' STRATEGIC CHOICES IN THE GUANGDONG AREA
Li Jingxian,Liu Shu,Wang Yajian,Wu Jiqiu,Jiang Xianyi,Zhu Jianzhong,Chen Xiongfei. CONSTRUCTION CERAMICS ENTERPRISES'''' STRATEGIC CHOICES IN THE GUANGDONG AREA[J]. China Ceramics, 2004, 40(2): 1-3
Authors:Li Jingxian  Liu Shu  Wang Yajian  Wu Jiqiu  Jiang Xianyi  Zhu Jianzhong  Chen Xiongfei
Affiliation:Li Jingxian1,Liu Shu1,Wang Yajian1,Wu Jiqiu1,Jiang Xianyi2,Zhu Jianzhong2,Chen Xiongfei2
Abstract:Based on a SWOT analysis the author summarized the strategic choices available for theGuangdong construction ceramics enterprise in its cerrent state. The suggestion for a continued competitivedevelopment in the ceramic enterprise is of three key points. Rely on low cost products, compete on differencesand focus on international development.
Keywords:construction ceramics  development strategy  differences  
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