浅谈低价中标现场成本管理 |
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引用本文: | 程胜军.浅谈低价中标现场成本管理[J].Canadian Metallurgical Quarterly,2011(4). |
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作者姓名: | 程胜军 |
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作者单位: | 中国二十二冶集团有限公司 |
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摘 要: | 一个建设工程项目从筹划、立项、规划、设计、施工、竣工验收、资料归档备案管理、竣工结算,整个建设流程,每个环节相互交织,承上启下.无论哪一个环节投资成本都是重要的目标控制.其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计者缺乏实际经验,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来.这种与实际施工出入很大的设计方案,必然会在施工时引起大量的施工费用索赔和施工经济索赔,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷.因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入.
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关 键 词: | 现场施工 施工管理 成本管理 |
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