建筑设计企业组织结构选择 |
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引用本文: | 谷伟,李渊.建筑设计企业组织结构选择[J].建筑设计管理,2006(1):11-12. |
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作者姓名: | 谷伟 李渊 |
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作者单位: | 天强(中国)管理顾问有限公司,上海,200122;天强(中国)管理顾问有限公司,上海,200122 |
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摘 要: | 加入WTO之后,国外建筑设计师大量涌入我国淘金,国内建筑设计市场竞争异常激烈。在与国外同行的竞争中,我国建筑设计企业往往在专业化方面比较欠缺,导致大量高端项目流失,就国内大中型建筑设计企业如何调整组织结构,促进专业化分工进行初步探索,提出了专业化演变的三个维度和方向:按建筑类型专业化、按工种专业化、按流程专业化;同时指出,建筑设计企业要根据环境以及自然特点,兼顾先进性与可操作性,选择最适合的组织结构形式。
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关 键 词: | 组织结构 专业所 综合所 先进性 可操作性 |
文章编号: | 1673-1093(2006)01-0011-02 |
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