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| SAP石化行业专家谈信息化（三）——做好集团企业采购系统的全面规划 | |
| 引用本文： | 汪昌任.SAP石化行业专家谈信息化（三）——做好集团企业采购系统的全面规划[J].中国石油企业,2004(7):85-85. |
| 作者姓名： | 汪昌任 |
| 摘 要： | 降低采购成本是商业永恒的话题。在汽车行业,采购成本可能占到一辆车成本的80％。在石油天然气行业,采购成本占销售额达50％到60％。通过集中采购降低采购成本成为面临利润压力的CEO首选之策。汇总集团内部的需求,以规模优势和供应商谈判,企业可以获取更好的采购价格和服务。但是纵观国内的集团型企业,集中采购做得仍然不尽如人意。撇开体制改革因素不谈,缺乏经过规划的集中采购系统是重要的原因之一。 国内某大型集团企业,缺少一套集中采购的系统,采购业务由各分(子)公司独立运行,集团采购制度得不到有效的执行,造成整体库存的居高不下。与之形成对比的是具有100亿美元年收入的某国际石油公司,该公司建立了SAP公司提供的 |
| 关 键 词： | 集团企业 集中采购系统 信息化 石油化工行业 组织分工 |
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