造价咨询企业质量管理模式探析

随着对外经济的快速发展,造价咨询企业的发展也面临着全新的挑战,但目前我国造价咨询企业的发展还存在很多问题,咨询服务的种类和质量不能满足经济发展的需要。本文结合企业管理实践,为保证工程造价咨询成果文件的真实性、完整性、科学性,制定了有效的执业质量管理制度:对工程造价咨询过程和成果的质量实施三级质量控制制度,即专业编审人员自校、项目负责人审核、技术总负责人审定;对重大(要)技术问题实行国家注册造价工程师会签制度;回访和总结制度。并就提高企业的服务质量提出一些措施,为提升咨询服务质量探索合理的途径。