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| 南昌工程学院“五力”模型战略分析 | |
| 引用本文： | 邓丽明,牛西.南昌工程学院“五力”模型战略分析[J].南昌水专学报,2014(6):60-64. |
| 作者姓名： | 邓丽明 牛西 |
| 作者单位： | 南昌工程学院 工商管理学院,江西 南昌,330099 |
| 基金项目： | 江西省教育科学规划课题 |
| 摘 要： | 在我国高等教育大众化的推动下,江西省陆续产生了一批新建应用型本科院校.随着高等教育改革的不断深入,这些新建应用型本科院校也面临着前所未有的挑战,从竞争战略的角度来思考未来的生存发展已成为新建应用型本科院校的必然选择.借鉴迈克尔·波特的"五力"模型竞争理论,对南昌工程学院进行"五力"模型分析,在此基础上对南昌工程学院可供选择的3种竞争战略进行辨析,提出差异化战略是目前南昌工程学院的最佳选择. |
| 关 键 词： | “五力”模型 新建应用型本科院校 南昌工程学院 竞争战略 |
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