理顺机制 规范程序 强化管理 铸造精品——河南黄河防洪工程建设管理纪实

<正>本刊讯为顺应国家财政体制改革,切实推行防洪工程建设"三项制度",河南黄河河务局严格落实项目法人责任制,成立了工程建设中心(简称建设中心),履行项目法人职责,进一步理顺机制、严格管理、齐抓共管、明晰责任,抓前期、重质量、促进度、保安全,努力打造精品工程。一是理顺工程建设管理机制。河南黄河河务局成立了工程建设领导小组,分别与市(地)河务局及建设中心签订了目标责任状,建设中心与各建管部签订了建设责任书,细化分工、落实责任,同时实行周例会、月检查、季观摩和问责约谈、追责制度,形成责任明晰、齐抓共管的工程建设管理新局面。