实施精益管理 促进业绩提升

管理是企业永恒的主题。精益管理是以消除浪费为根本的生产系统,依托5S、标准化、业绩看板、问题看板等工具,通过对支撑业绩的员工能力、观念、制度和流程的持续改善来实现运营系统、管理架构、理念和能力三个方面的根本性转变,打造管理精细化、管控科学化、作业标准化的业务管理系统,从而持续提升业绩和企业健康度。