改革体制 强化管理 搞好以设计为主体的工程总承包

介绍了省级设计院（公司）在实行以设计为主体的工程总承包过程中，按照国际通用模式Ｅ．Ｐ．Ｃ（即设计、采供、施工）型的机构设置，如何改革体制，适应承包，强化管理，努力实现质量、进度、费用、设备和材料控制的具体做法和体会。并针对当前以设计为主体的工程总承包中存在的主要问题提出了建议。