|
|||||
|
|
| 加强设备前期管理 提高航天装备水平 | |
| 作者姓名： | 董玉华 |
| 作者单位： | 航天工业总公司 |
| 摘 要： | 当前,航天设备管理中存在一些忽视设备前期管理的倾向,应该引起重视.笔者仅就设备前期管理的思想认识、归口管理和加强队伍建设等几方面的问题谈点粗浅的看法.1.设备前期管理要做到思想统一、认识明确、制度落实.各级领导要重视设备的前期管理,通过学习《设备管理条例》和《“九五”全国设备管理工作纲要》,统一思想认识,要把能否搞好设备前期管理提高到整个设备管理乃至企业生产经营能否搞好的高度来认识.明确规定设备前期管理的主要任务,保证在具体工作中有章可循.2.设备前期管理的内容包括规划和实施两个阶段.技术装备发展规划正确与否,关系到企业的发展前途和命运;实施阶段工作的好与坏,直接影响规划的效果.实施阶段包括设备选型、订货、安装、调试和验收等内容.其中选型、订货最复杂,最重要,涉及面广,专业性强.是实施设备发展规划的关键,应予高度重视. |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |