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皮革企业构建实施现场合理化改善系统的研究
引用本文:唐勇刚.皮革企业构建实施现场合理化改善系统的研究[J].中国皮革,2021(8):49-53.
作者姓名:唐勇刚
作者单位:1.四川中新智企业管理咨询有限公司610074;2.嘉兴学院商学院314001;
摘    要:皮革企业现场合理化改善系统研究的内容,主要包括3个方面:现场合理化改善研究的对象;现场合理化改善的作业目标;现场合理化改善的具体任务。皮革企业构建实施现场合理化改善系统的5大方法:从经营理念高度确认现场合理化改善的地位;从企业运作机制层面建立现场合理化改善系统;鉴别并提供资源;制定和实施现场合理化改善方案;融入企业文化。皮革企业可根据各自实际情况,参考构建实施现场合理化改善系统的方法措施,建立健全相对应的标准化程序制度。

关 键 词:经营理念  运作机制  资源提供  现场合理化  改善方案  企业文化
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