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株辆ERP再造与成败
作者姓名:林希勇
作者单位:南车集团株洲车辆厂
摘    要:南车集团株洲车辆厂四年来的ERP项目策划和实施过程的实践证明:企业内在的迫切需求是ERP实施成功的动力。企业"一把手"的战略决策和亲自指挥是ERP实施成功的关键。时过境迂,中国南车集团株洲车辆厂(以下简称株辆厂)ERP系统也已从初步实施迈人了成熟应用,2006年与系统开始实施的2003年相比,产品销售收入增加了1 04%,利润提高了2938%,在岗员工人均劳动生产率提高了221%。工厂2007年与2006年相比,

关 键 词:ERP  项目策划  南车集团株洲车辆厂  企业信息化
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