| 工程集成服务合同管理模式在平湖油气田钻完井项目中的应用 |
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| 引用本文： | 周俊昌. 工程集成服务合同管理模式在平湖油气田钻完井项目中的应用[J]. 中国海上油气, 2003, 15(5): 44-47 |
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| 作者姓名： | 周俊昌 |
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| 作者单位： | 中海石油,中国,有限公司上海分公司,上海,200030 |
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| 摘 要： | 平湖油气田Ⅰ期扩建工程的平湖AAS井和平湖7井是该油气田有史以来钻井难度最大的2口井,且工程投资费用相对不足.为控制好质量和费用,调动甲乙双方的积极性,适度分散风险,平湖钻完井项目组采取了新的管理模式,即工程集成服务合同管理模式.在这一合同管理模式下,甲方仍然是作业者,并履行作业者的职责,而把可能影响工程进度、费用的技术服务捆在一起,以工作量大小、质量计价,以总价的方式与一家具有综合实力、能承担一定风险的承包商签订工程集成服务合同.实践证明,该管理模式达到了预期目的和效果.
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| 关 键 词： | 工程集成服务 合同管理 钻井 风险分散 |
| 修稿时间： | 2003-05-19 |
Application for IES Contractual Managerial Manner in the Pinghu Drilling & Completion Project |
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