| 摘 要： | 工程项目的百年大计,质量第一。在质量与进度、成本的关系中,一定要切实保证项目的质量,不能以牺牲工程项目质量为代价,一味的追求项目的施工速度以及效益。而在如今的工程建设领域当中实施项目法管理,已逐步迈向成熟。作为施工企业,要想保质保量的完成施工任务,就必须在石化建设项目施工的全部进程中,抓好石化建设项目施工的工程质量、施工进度、安全文明生产和石化建设工程成本控制等方面。上述几方面,是一个有机整体,相互联系又相互影响。概括地说,施工进度关系到石化建设工程项目施工对全局的把控,而安全生产又关系到石化建设企业员工的生命和健康,安全文明施工又与石化建设企业的良好形象紧密相关。石化建设项目成本控制关系到石化建设企业的生存与未来发展,而石化建设项目工程质量又是上述几方面的准绳,更是关系到企业今后的市场。这是因为,如果拿不出一个令客户满意的石化建设项目工程的质量,也就无法畅谈石化建设项目中对于施工进度、质量安全以及经济所产生的效益。本文结合"福建炼油乙烯项目",对其项目的施工质量管理、材料质量控制、施工管理因素等方面进行一下探索。正1.1选题背景石油化工建设工程是百年大计,一个石化建设工程质量的优劣,直接关系到石化建设企业的未来生存和持续发展,并关系到国家以及消费者的生命和财产安全。改革开放的30年里,中国的经济增长非常之快,中国的建筑工程有了翻天覆地的变化。建筑从简单的手工艺制作走向高科技的机
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