加强项目管理在科技项目中的应用 |
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引用本文: | 赵明.加强项目管理在科技项目中的应用[J].石油规划设计,2002,13(2):27-29. |
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作者姓名: | 赵明 |
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作者单位: | 中国石油天然气集团公司科技发展部 |
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摘 要: | 在科技项目管理中要加强实施项目管理方法,提高科技项目管理水平.项目管理需要对立项、计划、费用、质量、人员、沟通、风险、合同、综合,进行组织协调,其任务主要是明确目标,分解任务结构,组织协调,阶段划分和策划,确定技术路线与指标,管理信息与文件,控制成本和进度及保证后勤.科技项目实施项目管理,分为项目内计划管理、项目组织、项目过程管理和项目结束管理几个管理阶段.探讨了目前科技项目管理中存在的问题.
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关 键 词: | 科研项目 项目管理 方法 管理人员 |
修稿时间: | 2002年1月10日 |
The Application of Strengthen Project Management in the Scientific-Technological Projects |
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Abstract: | |
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Keywords: | |
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