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向联邦快递金考学服务
引用本文:方玉燕.向联邦快递金考学服务[J].数码印刷,2014(11).
作者姓名:方玉燕
作者单位:金色考印;
摘    要:<正>第四章客户篇(上)联邦快递金考从中国的撤资,不算是一个完全失败的案例,他们是在盈利的状态下撤出市场。15年的中国经营,有喜有忧,如果你对这样的公司和团队感兴趣,请和我一起走近他、分享他们的故事。这是一家什么样的公司,为什么叫金考、联邦快递金考?他以宽敞豪华的店面著称,员工专业、服务规范、收费较高。他们的生意真的好吗?他们服务什么样的客户?他经历了怎样一个发展历程,很多同行对其都充满了好奇。2014年《数码印刷》前三章的"员工篇"、"服务篇"、"创新篇"中,与大家分享颇多。从本卷开始,将为大家分享企业的客户管理篇。希望读者能够通过"每日一小步"的提升,完善企业外部的客户管理能力。

关 键 词:联邦快递  管理篇  三章  目标客户群  培训市场  销售战略  太远  职业经理人  潜能开发  快印店  

Learning Service from FedEx Kinko's
Abstract:
Keywords:
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