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| 金嶙水泥公司强化班组管理见成效 | |
| 作者姓名： | 肖清富 |
| 摘 要： | 四川邻水县金嶙水泥有限公司加强班组建设,对班组长政治上关心、待遇上倾斜,激发了班组长的工作积极性,促进了企业发展。这个公司定期对班组长进行培训,向他们交任务、压担子,促使其早日成才。公司还民主测评班组长、民主推荐班组长,并实施班组长竞争上岗、班组长达标任免考核和班组生产任务考核等措施,形成了强有力的监督与制约机制。去年,20多位班组长被评为公司优秀班组长,有一位班长获全国“五一劳动奖 |
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