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大型建设工程项目总控模式的研究
引用本文:贾广社,王广斌.大型建设工程项目总控模式的研究[J].土木工程学报,2003,36(3):7-10.
作者姓名:贾广社  王广斌
作者单位:同济大学经济与管理学院
摘    要:目前国内大型建设工程普遍采用“业主+工程监理”的项目管理模式。该模式普遍存在着业主对项目的管理和控制力度比较薄弱的问题。本文结合国内大型建设工程实践和国外项目管理有关的理论研究,对大型建设工程的一种新型模式进行深入分析,提出了一种新型的大型建设工程管理组织模式——项目总控。本文对项目总控模式的思想、组织、方法和手段进行了深入的分析。

关 键 词:大型建设工程  项目总控  项目管理  项目组织
文章编号:1000-131X(2003)03-0007-04
修稿时间:2002年9月13日

STUDY ON PROJFCT CONTROLLING MODEL FOR THE LARGE AEC PROJECT IN CHINA
Jia Guangshe Wang Guangbin.STUDY ON PROJFCT CONTROLLING MODEL FOR THE LARGE AEC PROJECT IN CHINA[J].China Civil Engineering Journal,2003,36(3):7-10.
Authors:Jia Guangshe Wang Guangbin
Abstract:
Keywords:project organization  project controlling  project management
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