| 公用与私营——论城市公共空间的企业开发模式 |
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| 引用本文： | 吴李艳,李博.公用与私营——论城市公共空间的企业开发模式[J].城市环境设计,2007(4):116-118. |
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| 作者姓名： | 吴李艳 李博 |
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| 基金项目： | 北京大学景观设计学研究院与中国综合开发研究院合作课程项目 |
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| 摘 要： | 我国的城市公共空间主要由政府投资管理,这种单一的政府开发模式存在着一定的局限性.随着市场经济体制逐步完善,近年来出现了其他的公共空间开发模式,其中的企业开发模式有着经济高效、便于调整和适应市场等特点.本文以深圳华侨城生态广场为例,分析了城市公共空间的企业开发模式的优势和不足,讨论了政府和企业在城市公共空间开发管理中的作用.
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| 关 键 词： | 城市公共空间 开发模式 华侨城 |
| 修稿时间： | 2007-05-11 |
Public Use and Private Management:The Enterprise Driven Development of Urban Public Space |
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| Wu Liyan,Li Bo.Public Use and Private Management:The Enterprise Driven Development of Urban Public Space[J].Urban Space Design,2007(4):116-118. |
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| Authors: | Wu Liyan Li Bo |
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| Keywords: | Urban public space Investment andexploitation mode OCT |
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