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| 集权模式不适用于中国专访道康宁大中华区总裁张康明 | |
| 作者姓名： | 黄海川 |
| 摘 要： | 接手世界500强道康宁在大中华区的业务后,张康明很重要的一件事就是在全公司范围内征集自己的中文名字,一轮一轮筛选下来,在最后的几个候选名字中,他的中国同事们起了争执且相持不下,他自己也不急于拍板.最后,当张家港市领导在饭桌上听到这个故事以后,说出了“张康明”三个字,他很快就接纳了.——这在我看来是张康明“中国式智慧”的一个缩影:既民主又集中,上下都能打通.用他自己的话说就是“共赢”. |
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