基于Takt Time计划法的工程项目进度管理

施工进度管理的有效性直接影响到项目进度目标的实现，同时对项目的经济效益也能产生重要的影响。本文提出一种新的施工进度控制的管理方法，此方法的特点是通过有节奏地规范每道工序的起止时间，有效地分配时间、空间、人力资源，从而提高生产效率。本研究的目的是用一个具体的建筑施工项目作为案例，探索Takt Time在中国建设项目中的应用，分析Takt Time方法在时间、空间、劳动力分配上的利弊。Takt Time方法通过明确工序占用时间，明确起始时间及位置，使得工作流程持续进行等改善方法使得每层工期缩短约14%,并能避免班组交叉施工带来的安全隐患。Takt Time方法为当前施工管理方法所存在的工序搭接混乱、搭接时间不明确、人员时间浪费等问题提供一种新的有效管理方法。