国企薪酬体系改革初探

企业间的竞争有多种多样的表现形式,归根结底是人才的竞争,人是决定竞争成败的根本因素。建立科学、合理的薪酬体系是企业人力资源管理的基础性工作,也是决定企业未来的根本性工作之一。目前有色行业的绝大多数企业执行的还是1993年原中国有色金属工业总公司制订的岗位结构工资制,基本上以行政级别确定员工的工资收入,这早已无法适应企业外部环境的变化。因此,尽快建立与不断发展市场经济体制相适应的薪酬体系,已成为企业的一项重要工作。