| 萍乡浮法玻璃厂运用"五法"治厂 |
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| 引用本文： | 贺春林,罗烽. 萍乡浮法玻璃厂运用"五法"治厂[J]. 江西煤炭科技, 2004, 0(4): 51-53 |
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| 作者姓名： | 贺春林 罗烽 |
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| 作者单位： | 萍乡浮法玻璃厂,江西,萍乡,337000;萍乡浮法玻璃厂,江西,萍乡,337000 |
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| 摘 要： | 面对全球经济一体化进程进一步加快，企业重组改制、合并整合浪潮汹涌而来。隶属于萍乡矿业集团公司的萍乡浮法玻璃厂，就是在这样的形势下于2002年12月，由原萍乡浮法玻璃厂和萍乡浮法玻璃二厂合并重组而诞生的，这也是全国煤炭系统最大的转产企业。重组整合之初，面对企业生存发展中的重重困难，特别是去年上半年玻璃市场疲软和“非典”疫情的影响，今年又接
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| 关 键 词： | 企业生存 浮法玻璃厂 玻璃市场 重组整合 转产 全球经济一体化 合并重组 上半年 最大 中国 |
| 文章编号： | 1006-2572(2004)04-0051-03 |
| 修稿时间： | 2004-09-30 |
Five Methods Adopted to Manage Float Glass Factory of Pingxiang |
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