|
|||||
|
|
| 岭澳二期核电站主管道制造项目管理 | |
| 引用本文： | 曾晟,明向军,唐洪驹,陈家宁.岭澳二期核电站主管道制造项目管理[J].东方电气评论,2009,23(3):28-30,71. |
| 作者姓名： | 曾晟 明向军 唐洪驹 陈家宁 |
| 作者单位： | 中国东方电气集团有限公司,四川,成都,610036 |
| 摘 要： | 在庞大复杂的核电站工程中,主设备制造是重中之重。为了确保主管道制造的质量和进度,建立了一套符合国内制造单位特点的项目管理体系。岭澳二期主管道制造项目管理分为三个方面：（1）文档程序管理;（2）质量管理;（3）采购进度管理。项目管理的三个方面互相独立,同时又相互支持。实践证明,岭澳二期核电站主管道制造项目管理达到了预期的效果。 |
| 关 键 词： | 核电 主设备 主管道 项目管理 |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ | |