加大改革力度 强化内部管理

1992年，河南轮胎厂面向市场，加大改革力度，强化企业管理，实现规模效益，主要表现在：1．推行轮休制，生产效益大提高，为了满足市场需要，结合工厂现状，在生产系统和辅助系统改“公休制”为“轮休制”，生产作业变为持续的不间断生产，人歇机不停，从而挖掘了设备，人员潜力，促进了生产经营高速发展。1992年实现产值，产量，全员劳动生产率分别比1991年增加22％，23．2％，17％；预计销售收入，实现利税，实现利润分别比1991年增长28．8％，35．5％和51．4％。上述各项指标均创建厂以来最高水平，全面完成了第二轮承包合同的各项经济指标。