物资供应链在项目部物资管理的应用 |
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引用本文: | 陈大俊汤小莹.物资供应链在项目部物资管理的应用[J].云南水力发电,2022(9):257-258. |
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作者姓名: | 陈大俊汤小莹 |
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作者单位: | 1.中国水利水电第十四工程局有限公司650041; |
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摘 要: | 建设投资是为了完成工程项目建设,在建设期投入且形成现金流出的全部费用。建设投资包括工程费用(设备及工器具购置费和建筑安装费用)、工程建设其他费用、预备费。其中按照费用构成要素划分,建筑安装工程费用分为人工、材料、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费、税金。从以往的已完工项目费用占比分析,材料费占建筑安装工程费用的60%甚至更多。因此,降低工程成本的的最有效的方式就是改进项目部的物资管理模式。
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关 键 词: | 建筑行业 项目部 物资供应链 管理模式 |
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