国企改革三年行动中企业人力资源管理的实践与思考

随着国企改革三年行动取得了一系列重大成效和成果，深化国企劳动、人事、分配的“三项制度”改革是企业人力资源管理工作的难点和关键点。文章以福建一建集团有限公司（下称“一建集团”）落实国企人力资源管理改革为例，详细分析了改革中存在难题与堵点以及破解“三项制度”改革难题的对策，并对深化国企改革背景下人力资源管理发展方向进行了思考，以期为国企人力资源改革深化与高质量发展提供有益参考。