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| 管理文摘 | |
| 摘 要： | 名企的“知识管理”思科公司———开发每个员工的知识资源思科注重开发每个员工的知识资源,“开发每个员工的知识资源就是把企业的成本最小化”。在思科,公司尊重员工的创新精神,培养员工个人成功于团队成功之中的思想;经常组织员工进行业务培训及国外员工到本土受训,增长员工成功的个人才能;教导员工管理好自己的时间,以充分利用公司资源;提供一个能够发挥“领导者的成功特质”的环境,帮助员工实现设立的目标等等。同时,思科坚持人才增加与保留的知识资源开发利用战略,实行全面招聘人才的方法,若员工介绍和成功引进一名人才,公司给予1500… |
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