学会赋权管理

随着企业管理层级结构变得日益扁平,赋权管理已变得十分重要。但在实践中,它常常与授权相混淆。其实,赋权与授权并非一回事。授权管理是始于管理者自己的工作,即将其部分工作授权给下属去做;然而,赋权管理是消除了下属的约束,使他们能将自己的工作干得尽可能地有成效。