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| 寻找更“轻”更“软”的跑鞋——耐克公司的“产品组合策略” | |
| 作者姓名： | 于彦忠 荆艳峰 |
| 作者单位： | 北京今日信迅投资顾问公司 |
| 摘 要： | 在美国,有很多这样的企业它们经营一些看上去似乎不太起眼的产品,却能做得非常经典。鞋子很普通,可耐克公司的经营却创造了传奇。其中,“产品组合策略”是耐克营销的典型之作。先发制人,但不吃老本20世纪60年代末至70年代初,美国人坚持散步的有2500万到3000万人,还有1000万人则不管是在家还是上街都穿跑鞋。一批制鞋商随即兴起,如阿迪达斯公司、彪马公司等,耐克是其中之一,它只想生产一种跑鞋,满足当时已经存在的需要。毫无疑问,耐克公司在发展初期面临极为有利的初始需求,但这并不足以解释耐克公司的成功。实际上,在那些年里,大多数跑鞋制… |
| 关 键 词： | 耐克公司 产品组合策略 经营策略 市场营销 阿迪达斯公司 |
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