建筑施工企业管理改革的途径(三) 加强工程项目管理

近年来,建筑施工企业与工业企业一样,都在搞企业整顿、验收。很多建筑施工企业建立了许多管理制度,如制定计划管理、人员管理、材料管理、机具管理、财务管理等制度。建筑施工企业的单位产品是一个完整的建筑工程项目,或一个建筑工程项目的一个部分。如何对一个建筑工程项目进行系统、科学地管理,这对建筑施工企业能否较好地完成国家下达的计划任务,对企业的经营效果有着密切的关系。但在当前企业整顿、验收中,对建立工程项目管理制度,没有引起重视。鉴此,提出一些看法,供参考。一、工程项目与工程管理项目含义 1、工程项目的含义一个工程项目可以是一个单位工程(单体工程),如一幢工房、学校的教学大楼、厂房等;也可以是由多个单位工程组成的群体工程,如一个居住区、整个工厂(如宝山钢铁总厂)。由于各工程项目的建设地点、建筑形