| 摘 要： | 绥滨县涝区管理站在经费困难，几十名职工工资没有保障的情况下不等不靠，积极推进事业单位产权制度改革，引入股份合作制。走出了一条面对市场求发展的新路。 引入股份合作制，对涝区管理站是个新的课题。他们借鉴企业股份合作制经验，摸索着进行大胆尝试。站领导首先引导职工从适应市场经济要求，转换经营机制上认识实行股份合作制的重要性，从强化风险意识、经营主体意识上认识职工参股投股的必要性，动员职工自觉投身产权制度改革，争当改制的促进派，顺利取得了职工的支持。他们本着积极稳妥的原则，为防止国有固定资产的流失，对涝区固定资产进行评估、注册。经过广泛调查研究，起草了《涝区股份合作制暂行条例》，并成立了绥滨县涝区股份合作开发有限公司“绥滨县宏盛水利工程有限责任公司”。全体职工献计献策、经过反复修改，制定出台了“绥滨县宏盛水利工程有限责任公司章程”。对公司的宗旨、职责、股份的构成、股金的使用、收益分配、劳动用人以及公司内部机构设置等都作了明确规定，采取自愿入股的原则，第一期筹集入股资金131万元，入股人数占涝区总人数的65％。 他们按公司章程规定召开了全体股东代表大会和公司成立大会，选举产生了董事会、监事会、总经理和总经理领导下的公...
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