长庆油田数字化管理建设探索与实践

随着现代科学技术的不断应用,我国的石油企业必须要有快速发展的高效管理运行机制。为了与世界接轨,我国的石油企业就必须坚持数字化管理建设的模式。在这种大环境的影响下,长庆油田于2008年提出了"数字化管理理念",并对生产经营管理系统做出了整体的目标规划。在数字化管理模式的影响下,长庆油田已初步完成了相关的策划,并使数字化管理系统化、常态化、效益化。长庆油田坚持新型工业化发展的道路,为数字化管理运行模式奠定了良好的基础。在长庆油田的数字化管理建设规划中,面临的问题非常复杂。能否彻底实现原材料降耗、资源优化配置、经济和环保效益的保障等管理目标,这将是我们长期不懈的工作方向。