全面生产维修制度及其在石油企业中的应用

推行全面生产维修制度(TPM) 给企业带来一种新的管理模式, 可提升企业管理水平,从而提高企业竞争力, 并最终实现效益最大化。阐述了TPM的基本概念, 介绍了TPM的核心内容和目标, 给出了实施TPM的具体做法, 即4个“5”活动———5S、5T、5I和5Z。以河南油田第二采油厂注汽队推行TPM管理为例, 详细说明了TPM在石油企业的应用情况。实践表明, 石油企业推行TPM管理不仅完全可行, 而且非常必要。