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| 浅析三江口水电站“小业主、大监理”的管理模式 | |
| 引用本文： | 吴静,赵川.浅析三江口水电站“小业主、大监理”的管理模式[J].水利科技与经济,2012(1):40-41. |
| 作者姓名： | 吴静 赵川 |
| 作者单位： | [1]国电云南电力有限公司,昆明650021 [2]云南电力调度中心,昆明650011 |
| 摘 要： | 三江口水电站工程结合自身工程的特点,在工程建设中积极采用并探索＂小业主,大监理＂的管理模式,不断理顺发包人和监理人的工作关系,分清发包人和监理人的工作界限,发挥发包人在工程建设过程中的主导作用,真正使监理人能够切实行使发包人授予的权力,履行应尽的职责,承担应负的责任。 |
| 关 键 词： | 管理模式 工作界限 主导作用 三江口水电站 |
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