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| 抓三个调整 提高整体效益 | |
| 引用本文： | 史家文.抓三个调整 提高整体效益[J].江苏纺织,1999(9). |
| 作者姓名： | 史家文 |
| 作者单位： | 江苏中恒集团 |
| 摘 要： | 调整思维方式 确立兴厂战略 过去,江苏中恒集团对织布、分厂重视不够,一部分人在思想上存在着重视售纱质量、轻视自用纱质量的现象。加之受市场下滑、技改、财务负担过重等因素的影响,织布分厂亏损日益加重,集团难以从困境中走出来。对此,集团新的领导班子改变思维方式,从集团的整体效益出发,将纺、织二部看成一个整体统筹考虑,并把发展织布深加工当作集团扭亏脱困的一个突 |
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