摘 要: | 奥托昆普公司在2000年提出要调整产品结构———逐步降低矿冶业务量,转向搞不锈钢、开发有色金属下游产品。到2002年,它的不锈钢及其制品的生产已经达到很大的规模,不锈钢板卷的年产量达到150万t左右。在公司内部,不锈钢占整个公司销售收入的65%~70%,在国际市场上,其产量与质量都处于领先地位。2003年,奥托昆普公司内部继续进行改组,同时经营业务继续扩大,取得了以下主要的成绩:(1)它与瑞典的波利顿公司进行了资产交换,即把它拥有的铜、锌采矿与冶炼资产与波利顿公司的铜加工厂及技术销售业务分支机构的资产交换;(2)把它在世界各地占有的采…
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