西北油田物资供应管理中心:职能转变 打造物供新气象

根据中国石化集团公司统一部署和要求,2011年7月25日,西北油田分公司物资供应管理体制进行调整,将器材供应中心更名为物资供应管理中心,进行职能转变,全面负责西北油田分公司的物资供应管理工作,完善了"归口管理,集中采购,统一储备,统一结算"的供应管理体制。为此,西北油田物资供应管理中心紧紧围绕"保障物资供应"的核心工作,主动与生产、技术部门紧密结合,掌握生产需求变化情况,提前预测、提前部署,做到了及时、准确供应。2011年累计签订合同(协议)1174份,采购总金额达28.64亿元,同比增加55.15%;物资设备验收入库24.16亿元,同比增加16.18%;供应出库25.71亿元,同比增加16.67%;完成库内接卸实物工作量68.74万吨,同比增加18.02%;完成入库、回收、修复油套管检验36.11万根。物资供应保证率、及时率、合格率都接近100%。