成本控制是民营企业的一道坎——民营企业如何进行成本控制的几点建议

在企业的不同发展阶段中,成本控制和管理都处于非常重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品价格高低的主要因素是成本的高低。企业进行成本控制活动时,可以事先限制各项费用和各种消耗的发生,有计划有目的地控制成本的形成,使成本不超过预算的标准,达到降低成本,提高企业经济效益与利益最大化的目的。