建设一支高素质的员工队伍

人才对企业意味着什么?我们面临着怎样的人才“短板”?如何才能达成我们的人才诉求?伴随着“两个转变”、创建“和谐企业”的提出以及“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的实施,国家电网公司人才的开发与培养正面临着全新的内外部环境。这一课题的求解路径,无疑需要基层实践经验的总结和提炼。