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技术型、管理型、战略型CIO成长三重门
引用本文:马光悌 ,朱宏玲 ,陈忠德 ,马爱杰 ,郭雨春 ,张华钦 ,刘宇光 ,徐永华 ,赵义林 ,刘梅.技术型、管理型、战略型CIO成长三重门[J].中国计算机用户,2004(47).
作者姓名:马光悌  朱宏玲  陈忠德  马爱杰  郭雨春  张华钦  刘宇光  徐永华  赵义林  刘梅
作者单位:中信证券股份有限公司信息技术中心 总工程师(马光悌 ),中国人寿保险集团公司信息技术部 总经理(朱宏玲 ),中国华融资产管理公司信息科技部 副总经理(陈忠德 ),北京燕莎友谊商城有限公司信息中心 主任(马爱杰 ),北京首钢计量自动化系统工程有限责任公司 总工程师(郭雨春 ),中国电力科学研究院 高级工程师(张华钦 ),神华集团科技信息中心 副主任(刘宇光 ),IBM业务咨询服务事业部 总监(徐永华 ),IBM全球服务部 市场营销资深经理(赵义林 ),《中国计算机用户》 记者(刘梅)
摘    要:在一次经理人“痛苦指数”调查中,IT经理人名列痛苦指数榜首,达到45.6。他们感觉最痛苦的是“知识更新快所带来的学习压力”,其次是“市场竞争加剧带来的不适应”,“公司内部的人才流失”。CIO到底生活在怎样的“水深火热”之中?此次关于CIO成长的话题探讨,就先从CIO的生存环境开始。CIO面临新挑战主持人:现在企业所处的生存环境,面临着激烈的竞争、持续变革的压力、强大的财务压力、无法预测的威胁等新问题。对企业CIO来说,也提出了新的挑战。CIO们现在感觉到有哪些压力和困惑?马光悌:练太极拳到中国来,学证券到美国去…

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