如何做好国际EPC总承包工程项目启动工作——以中石化阿尔及利亚沙漠水管线EPC总承包项目为例 |
| |
引用本文: | 郭克成.如何做好国际EPC总承包工程项目启动工作——以中石化阿尔及利亚沙漠水管线EPC总承包项目为例[J].石油天然气学报,2010(3):J0014-J0017. |
| |
作者姓名: | 郭克成 |
| |
作者单位: | 中石化阿尔及利亚管道项目管理部,北京100121 |
| |
摘 要: | 主要讲述了中石化阿尔及利亚沙漠水管线EPC总承包项目工程联合体模式下的项目启动工作主要程序,从项目总体规划、行政管理、入力资源管理、文件控制管理、财务税务管理、合同管理、后勤物流管理、设计管理、采购管理、施工管理、设备保养检修管理、QHSSE管理、培训工作等共14部分描述了各个板块在项目中需要做的工作,强调了这14个板块之间是需要项目各个部门密切配合的;同时强调了设计、施工、采购方面在项目启动中的重要工作。
|
关 键 词: | EPC 总承包 阿尔及利亚 沙漠 水管线 项目 启动 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|