“心理安全”管理在国际项目HSE管理中的应用

通过对“心理安全”概念的阐述，列举“心理安全”及“不安全”的各种特征，分析各种“不安全”心理产生的原因，提出相应克服“心理不安全”的对策；通过对“心理安全”管理在国际项目中的必要性分析及“管理范畴”的阐述，总结了肯尼亚项目在2007-2009年近3年运作的实践中“心理安全”管理所取得的成果，并制定了对成果的巩固和完善措施；探索出一条符合中石油管道局国际项目野外施工作业环境下HSE管理的新途径。