加强内控管理 促进项目目标实现

阿尔及利亚沙漠水管线项目是江苏油建第一次运作的大型海外项目，项目实施即面临着人民币升值、国际金融危机等诸多不利因素。面对困难又无海外项目总承包运作经验，项目部经过3年多探索和实践，建立了一套内控管理程序和管理制度，逐步完善了内部控制体系，指导了项目各项工作按照规范顺利的运行，促进了项目目标的实现。但随着海外市场和环境的变化，新的问题不断涌现，项目内部控制管理还需通过不断地创新和完善，来防范和控制风险。