公路施工企业的项目成本控制与过程管理初探

公路施工企业涉及了多部门、多专业的综合全面的管理，包括对人力、物力和财力的全面有效的计划和控制管理。在市场经济大环境的影响下，加快施工过程中的成本控制、降低能源和物质的消耗是目前我国的施工企业提高利润的最佳解决办法。项目管理技术面临着不断地完善和更新的局面，充分地利用信息技术实施项目管理是提高竞争力的有效手段。本文就如何进行成本控制，过程管理分别加以论述。