| 大型建设工程项目治理研究——以上海虹桥综合交通枢纽工程为例 |
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| 引用本文： | 贾广社,夏志坚,陈双,蒋艾丽. 大型建设工程项目治理研究——以上海虹桥综合交通枢纽工程为例[J]. 建筑经济, 2010, 0(11) |
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| 作者姓名： | 贾广社 夏志坚 陈双 蒋艾丽 |
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| 作者单位： | 1. 同济大学经济与管理学院,上海,200092
2. 上海申虹投资发展有限公司,上海,200050 |
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| 摘 要： | 基于项目治理理论,从工程投资结构安排和建设管理组织结构两方面,实证分析上海虹桥综合交通枢纽工程的治理结构,指出虹桥枢纽工程通过设施拆分、分类,确定投资结构安排,有效地降低枢纽系统的整体风险,减少对枢纽工程的直接投入,提高建设开发效率;其建设管理组织结构为工程实施提供了一种强有力的协调机制,高效地协调各方利益,有效控制工程复杂的界面管理,实现工程整体目标。
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| 关 键 词： | 大型建设工程 项目治理 虹桥综合交通枢纽工程 |
Project Governance of Large Construction Engineering: A Case Study of Shanghai Hongqiao Integrated Traffic Hub Project |
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| JIA Guangshe,XIA Zhijian,CHEN Shuang,JIANG Aili. Project Governance of Large Construction Engineering: A Case Study of Shanghai Hongqiao Integrated Traffic Hub Project[J]. Construction Economy, 2010, 0(11) |
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| Authors: | JIA Guangshe XIA Zhijian CHEN Shuang JIANG Aili |
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