| 国际工程企业海外市场进入模式选择分析 |
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| 引用本文： | 杜博,陈勇强.国际工程企业海外市场进入模式选择分析[J].建筑经济,2010(12). |
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| 作者姓名： | 杜博 陈勇强 |
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| 作者单位： | 天津大学管理学院,天津,300072 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目 |
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| 摘 要： | 全球经济一体化进程的加快,促使越来越多的工程企业踏出国门以寻求海外发展。选择恰当的目标市场进入模式对国际工程企业在该市场的经营表现具有重要意义。梳理国际工程企业常用的若干种海外市场进入模式,分析各模式的内在属性;从主体、客体和环境三个角度构建国际工程企业海外市场进入模式选择影响框架,对各影响因素进行分析;总结进入模式选择的决策依据;介绍层次分析法在市场进入模式选择决策中的适用性及其应用步骤,并提出一些注意事项。
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| 关 键 词： | 国际工程企业 海外市场进入模式 影响因素框架 层次分析法 |
Selection on Overseas Market Entry Modes of International Engineering Companies |
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| DU Bo,CHEN Yongqiang.Selection on Overseas Market Entry Modes of International Engineering Companies[J].Construction Economy,2010(12). |
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| Authors: | DU Bo CHEN Yongqiang |
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