国有装备制造集团核心员工中长期激励举措

分析上海国有装备制造S集团在核心员工激励机制建设和发展过程中存在的三方面问题，并由此提出国有装备制造集团核心员工中长期激励举措，具体包括创新特色机制，激发发展新活力，以及优化资源配置，增强转型新动能，完善配套管理机制两方面。