基于货币价值的IT项目风险管理方法

IT项目的需求不明确、利益相关方众多及项目交付物不直观等特点决定了IT项目的开发与实施过程充满了不确定性，而这些不确定性往往会对IT项目的主要目标（范围、工期、成本与质量）造成负面影响。采用货币值评价法描述IT项目面临的风险，可以在各种风险之间进行统一的比对分析，进而对IT项目所面临的风险进行有效管理。首先分析如何在IT项目前期给出相应的风险预算，然后描述如何对IT项目执行过程中面临的风险进行监控。